الوحدة الثالثة، الدرس الثاني: تطبيق الإبداع في المشاريع العملية.

الطريقة التي استخدمها هنري فورد لتسريع الإنتاج هي:

العمل اليدوي الكامل.

التصميم الفني.

خط التجميع.

الإنتاج الفردي.

التفكير الإبداعي في المشاريع يساعد على:

حل المشكلات العملية.

إضاعة الوقت.

زيادة التعقيد.

تقليد الآخرين.

عرض النموذج أمام الزملاء يهدف إلى:

إظهار الشكل الجمالي.

الانتقاد فقط.

إنهاء المشروع.

تبادل الأفكار وتحسين التصميم.

إعادة الاستخدام تعني:

تغيير شكل المنتج فقط.

استخدام مواد جديدة فقط.

التخلص من المواد القديمة.

استخدام مواد موجودة سابقًا بطريقة مبتكرة.

مفهوم تصميم الأنظمة يركز على:

شكل النموذج فقط.

تنظيم الأجزاء لتعمل معًا بكفاءة.

عدد المواد المستخدمة.

لون النموذج.

من فوائد التطوير التدريجي:

المرونة في التحسين.

إلغاء التجربة.

صعوبة التعديل.

زيادة التكلفة.

أي مما يأتي يُعد مثالًا على إعادة الاستخدام؟

تقليد نموذج جاهز.

رمي المواد المستهلكة.

شراء أدوات جديدة.

استخدام علب قديمة لصنع حامل أقلام.

من نتائج استخدام خط التجميع:

تقليل عدد السيارات المنتجة.

زيادة تكلفة الإنتاج.

إنتاج السيارات بكميات كبيرة.

تقليل سرعة التصنيع.

المشكلة التي عالجها هنري فورد في صناعة السيارات كانت:

ارتفاع أسعار السيارات.

ضعف المحركات.

قلة المواد الخام.

صعوبة القيادة.

الخطوة الأولى في التطوير التدريجي هي:

عرض النموذج النهائي.

إضافة ميزات كثيرة.

دمج نماذج مختلفة.

إنشاء نموذج أساسي بسيط.