الوحدة الخامسة الدرس الثالث: المرونة في المشاريع الريادية.

المقصود بالمرونة:

رفض التغيير والتجديد.

الثبات على موقف واحد دائمًا.

القدرة على التكيّف مع المواقف المختلفة.

عدم تقبّل الآخرين.

الخطوة الأكثر أهمية عند مواجهة تحديات مفاجئة في المشروع، هي:

الاعتماد على الحلول التقليدية.

التوقف عن العمل مؤقتًا.

تجاهل المشكلة.

تطوير حلول جديدة تتماشى مع الظروف.

الشخص الذي يتقبل النقد بصدر رحب يُظهر صفة:

الغضب السريع.

المرونة.

العناد.

الانعزال.

من نتائج التكيف الجيد:

فقدان الثقة بالنفس.

ضعف العلاقات الاجتماعية.

زيادة التوتر والفشل.

الشعور بالراحة النفسية والنجاح.

تشير إلى تعديل خطة المشروع لتتناسب مع تغيرات السوق، هي صفة:

المرونة.

الربحية.

الإبداع.

الاستدامة.

الشخص المتكيف يتميز بأنه:

ييأس بسرعة.

يخاف من كل جديد.

يستفيد من التغيّرات لتطوير نفسه.

يتوقف عن التعلم.

تساعد المرونة على بناء علاقات إنسانية قائمة على:

التفاهم والتعاون.

الخلاف والجدال.

سوء الظن.

الغرور والتكبر.

تساعد المرونة في تحقيق:

العزلة والانطواء.

ضعف الثقة بالنفس.

الفشل في العمل الجماعي.

النجاح في التفاعل مع الآخرين.

تعني القدرة على التكيف:

الاستسلام للفشل.

مواجهة الصعوبات بطريقة إيجابية.

التذمّر من الظروف.

تجاهل المشكلات وعدم حلها.

من أمثلة الشخص المرن:

يتمسك برأيه حتى لو كان خطأ.

يرفض التعاون مع زملائه.

يتجنب مواجهة التحديات.

يستمع لآراء الآخرين ويحترمها.