الوحدة الخامسة الدرس الثالث: المرونة في المشاريع الريادية.

من أمثلة الشخص المرن:

يستمع لآراء الآخرين ويحترمها.

يتجنب مواجهة التحديات.

يرفض التعاون مع زملائه.

يتمسك برأيه حتى لو كان خطأ.

المقصود بالمرونة:

رفض التغيير والتجديد.

عدم تقبّل الآخرين.

القدرة على التكيّف مع المواقف المختلفة.

الثبات على موقف واحد دائمًا.

تُمكّن المشروع الريادي من التكيف مع احتياجات السوق المتغيرة، هي صفة:

التفكير الإبداعي.

التخصص.

التخطيط المسبق.

المرونة.

تساعد المرونة على بناء علاقات إنسانية قائمة على:

الخلاف والجدال.

الغرور والتكبر.

التفاهم والتعاون.

سوء الظن.

تساعد المرونة في تحقيق:

ضعف الثقة بالنفس.

العزلة والانطواء.

الفشل في العمل الجماعي.

النجاح في التفاعل مع الآخرين.

الشخص الذي يتقبل النقد بصدر رحب يُظهر صفة:

الانعزال.

الغضب السريع.

العناد.

المرونة.

من مظاهر المرونة في التفكير:

رفض النقاش والحوار.

تجاهل الحلول الجديدة.

التعصب للرأي الواحد.

قبول وجهات النظر المختلفة.

من نتائج التكيف الجيد:

فقدان الثقة بالنفس.

زيادة التوتر والفشل.

الشعور بالراحة النفسية والنجاح.

ضعف العلاقات الاجتماعية.

تعني القدرة على التكيف:

التذمّر من الظروف.

تجاهل المشكلات وعدم حلها.

الاستسلام للفشل.

مواجهة الصعوبات بطريقة إيجابية.

الخطوة الأكثر أهمية عند مواجهة تحديات مفاجئة في المشروع، هي:

تطوير حلول جديدة تتماشى مع الظروف.

الاعتماد على الحلول التقليدية.

تجاهل المشكلة.

التوقف عن العمل مؤقتًا.