الوحدة الخامسة الدرس الثالث: المرونة في المشاريع الريادية.

تشير إلى تعديل خطة المشروع لتتناسب مع تغيرات السوق، هي صفة:

الإبداع.

المرونة.

الاستدامة.

الربحية.

من أمثلة الشخص المرن:

يتجنب مواجهة التحديات.

يرفض التعاون مع زملائه.

يتمسك برأيه حتى لو كان خطأ.

يستمع لآراء الآخرين ويحترمها.

تعني القدرة على التكيف:

تجاهل المشكلات وعدم حلها.

الاستسلام للفشل.

مواجهة الصعوبات بطريقة إيجابية.

التذمّر من الظروف.

الخطوة الأكثر أهمية عند مواجهة تحديات مفاجئة في المشروع، هي:

التوقف عن العمل مؤقتًا.

تطوير حلول جديدة تتماشى مع الظروف.

الاعتماد على الحلول التقليدية.

تجاهل المشكلة.

تساعد المرونة في تحقيق:

العزلة والانطواء.

ضعف الثقة بالنفس.

الفشل في العمل الجماعي.

النجاح في التفاعل مع الآخرين.

المقصود بالمرونة:

رفض التغيير والتجديد.

القدرة على التكيّف مع المواقف المختلفة.

عدم تقبّل الآخرين.

الثبات على موقف واحد دائمًا.

عندما تتغير الظروف الدراسية ويواصل الطالب أداءه الجيد، فهذا دليل على:

المرونة والتكيف.

اللامبالاة.

ضعف الإرادة.

العناد.

الشخص المتكيف يتميز بأنه:

يستفيد من التغيّرات لتطوير نفسه.

يتوقف عن التعلم.

يخاف من كل جديد.

ييأس بسرعة.

من نتائج التكيف الجيد:

زيادة التوتر والفشل.

ضعف العلاقات الاجتماعية.

فقدان الثقة بالنفس.

الشعور بالراحة النفسية والنجاح.

تُمكّن المشروع الريادي من التكيف مع احتياجات السوق المتغيرة، هي صفة:

التخصص.

التفكير الإبداعي.