الوحدة الخامسة الدرس الثالث: المرونة في المشاريع الريادية.

من نتائج التكيف الجيد:

زيادة التوتر والفشل.

فقدان الثقة بالنفس.

ضعف العلاقات الاجتماعية.

الشعور بالراحة النفسية والنجاح.

تساعد المرونة في تحقيق:

النجاح في التفاعل مع الآخرين.

العزلة والانطواء.

ضعف الثقة بالنفس.

الفشل في العمل الجماعي.

من أمثلة الشخص المرن:

يستمع لآراء الآخرين ويحترمها.

يرفض التعاون مع زملائه.

يتمسك برأيه حتى لو كان خطأ.

يتجنب مواجهة التحديات.

المقصود بالمرونة:

عدم تقبّل الآخرين.

رفض التغيير والتجديد.

الثبات على موقف واحد دائمًا.

القدرة على التكيّف مع المواقف المختلفة.

الخطوة الأكثر أهمية عند مواجهة تحديات مفاجئة في المشروع، هي:

تجاهل المشكلة.

التوقف عن العمل مؤقتًا.

الاعتماد على الحلول التقليدية.

تطوير حلول جديدة تتماشى مع الظروف.

تعني القدرة على التكيف:

الاستسلام للفشل.

التذمّر من الظروف.

تجاهل المشكلات وعدم حلها.

مواجهة الصعوبات بطريقة إيجابية.

تساعد المرونة على بناء علاقات إنسانية قائمة على:

التفاهم والتعاون.

الخلاف والجدال.

سوء الظن.

الغرور والتكبر.

الشخص الذي يتقبل النقد بصدر رحب يُظهر صفة:

المرونة.

العناد.

الغضب السريع.

الانعزال.

من مظاهر المرونة في التفكير:

رفض النقاش والحوار.

قبول وجهات النظر المختلفة.

التعصب للرأي الواحد.

تجاهل الحلول الجديدة.

تشير إلى تعديل خطة المشروع لتتناسب مع تغيرات السوق، هي صفة:

الاستدامة.

الربحية.