الوحدة الثالثة، الدرس الثاني: تطبيق الإبداع في المشاريع العملية.

عرض النموذج أمام الزملاء يهدف إلى:

تبادل الأفكار وتحسين التصميم.

الانتقاد فقط.

إظهار الشكل الجمالي.

إنهاء المشروع.

التفكير الإبداعي في المشاريع يساعد على:

تقليد الآخرين.

إضاعة الوقت.

زيادة التعقيد.

حل المشكلات العملية.

من نتائج استخدام خط التجميع:

تقليل عدد السيارات المنتجة.

إنتاج السيارات بكميات كبيرة.

زيادة تكلفة الإنتاج.

تقليل سرعة التصنيع.

الطريقة التي استخدمها هنري فورد لتسريع الإنتاج هي:

العمل اليدوي الكامل.

التصميم الفني.

الإنتاج الفردي.

خط التجميع.

أي مما يأتي يُعد مثالًا على إعادة الاستخدام؟

تقليد نموذج جاهز.

استخدام علب قديمة لصنع حامل أقلام.

شراء أدوات جديدة.

رمي المواد المستهلكة.

أي مما يأتي يُعد مثالًا على تصميم الأنظمة؟

تزيين حامل أقلام.

تغيير لون النموذج.

تصميم مكتب منظم بأماكن مخصصة للأدوات.

استخدام مادة واحدة فقط.

المشكلة التي عالجها هنري فورد في صناعة السيارات كانت:

ارتفاع أسعار السيارات.

ضعف المحركات.

صعوبة القيادة.

قلة المواد الخام.

مفهوم تصميم الأنظمة يركز على:

تنظيم الأجزاء لتعمل معًا بكفاءة.

لون النموذج.

عدد المواد المستخدمة.

شكل النموذج فقط.

الإبداع في المشاريع العملية يعني:

تحويل الأفكار إلى حلول عملية قابلة للتطبيق.

استخدام أدوات معقدة فقط.

تقليد أفكار الآخرين.

توليد أفكار فقط دون تنفيذ.

عند تصميم نموذج لحل مشكلة، من الأفضل:

استخدام مواد باهظة.

العمل الفردي فقط.

تجاهل آراء الآخرين.

التعاون وتبادل الأفكار.